Nästan alla företag har projekt eller verksamheter som inte löper som de ska. I en del fall hankar man sig ändå fram, i andra fall kommer det ett kritiskt ögonblick där man väljer mellan att lägga ner och göra något radikalt. Responsive har vana av att gripa in i dessa skeden och göra de förändringar som krävs för att problemprojektet skall komma på fötter. Typiskt handlar det om att man fokuserat på aktiviteter, aktiviteter som ofta drar ut på tiden därför att de inte blir färdiga. Responsives sätt att planera utgår istället från resultat som planerings- och uppföljningsobjekt. Därför kan vi styra upp ett kantrat projekt på banan igen.

Du visste väl att tester visade att Vasa skulle kantra...